| 工程部組織召開項目管理制度討論會 |
| 發布時間：2014-5-29 瀏覽次數：752 |
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| 2014年4月30日，公司工程部組織召開首次項目管理制度討論會，會議由工程部負責人楊仁偉主持，公司副總經理薛留章、技術負責人李貴生、總經理助理徐家祥及公司各職能部門負責人、錫溧漕河二期、鹽河7標、啟東標部等相關項目負責人及項目技術負責人、專業工程師及工程部成員等參加會議。 會議主要圍繞公司項目管理制度中的質量、安全、合同、計量等各個方面的內容展開，與會者在會上本著提高相關管理制度的針對性、有效性和可操作性，以項目工程施工的順利實施及項目質量、安全、進度的和諧發展為目標，積極獻言獻策、暢所欲言，很多建議非常具有現實意義。工程部在充分聽取了與會者的良好建議的基礎上，對項目管理制度進行了修改完善，并形成會議決議，從而為下一步項目管理的順利開展創造了良好的基礎條件。 本次會議是公司工程部第一次采取與相關職能部門、項目部共同座談討論的形式，對項目管理制度進行修改和完善，是一種全新的管理制度宣貫形式，取得了一定的預期效果。公司工程施工項目各項管理工作的順利開展，需要各級管理人員的充分理解和大力支持，相信只要我們團結一心，通過充分的、真誠的、不斷的溝通、討論并完善相關管理制度——它們可以真正的——為公司每一個項目的順利實施保駕護航。
【工程部 蔣作益】
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